Nasıl Değer Yaratıyoruz

Difacta olarak işletmelerde kalıcı gelişim sağlamanın yalnızca teknik araçların uygulanmasıyla mümkün olmadığına inanıyoruz. Sürdürülebilir performans için süreçlerin, organizasyonun ve yönetim sistemlerinin birlikte ele alınması gerektiğine inanıyoruz

Bu nedenle çalışmalarımız; mevcut durumun saha gözlemleri ve veri analizleri ile değerlendirilmesi, organizasyonal yapının güçlendirilmesi ve performansı sürdürülebilir şekilde yöneten sistemlerin kurulmasına odaklanır.

Çalışma Metodolojimiz

Mevcut Durum Analizi

Saha gözlemleri,veri analizi ve süreç değerlendirmesi ile işletmenin mevcut performansının objektif olarak ortaya konulması.

Kayıpların Belirlenmesi

Üretim ve bakım süreçlerinde performansı düşüren kayıpların sistematik olarak tespit edilmesi.

Operasyonel Sistemlerin Kurulması

Yalın yönetim, TPM ve Toplam Kalite araçlarının fabrika çalışma sistemi içerisine entegre edilerek sürdürülebilir sistemlerin kurulması.

Sürdürülebilir Performans

Kurulan sistemlerin organizasyon içinde kalıcı hale gelmesi ve performansın sürekli geliştirilmesi.

Hangi Alanlarda Değer Yaratıyoruz

Üretim Verimliliği

Üretim süreçlerinde kayıpların azaltılması ve kapasite kullanımının arttırılması

OEE Artışı

Ekipman etkinliğinin ölçülmesi ve performansın arttırılması

Süreç Optimizasyonu

Üretim akışlarının yalın proensiple iyileştirilmesi

Maliyet Azaltma

Operasyonel maliyetlerin sistematik olarak düşürülmesi

Bakım Mükemmelliği

Planlı bakım,kestirimci bakım, otonom bakım ve güvenilir bakım sistemlerinin kurulması

Dijital Üretim Sistemleri

Veri temelli üretim yönetimi ve performans izleme

Hangi Problemleri Çözüyoruz

Düşük OEE
Üretim Planlama Sorunları
Plansız Duruşlar

Yüksek Bakım Maliyetleri
Yüksek Stok Maliyetleri
Kalite Problemleri